四川省志童道合食品有限公司
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會議開始,財務部***上個月公司經濟質量運行情況作分析報告,報告顯示,公司8月份經濟質量總體運行良好,各部門節能降耗工作成效顯著,同比均有所下降。隨后,公司各部門負責人分別***8月份工作總結和9月份工作計劃******進行了簡單匯報。
在聽取各部門的匯報后,王志團董事長作重要講話,在肯定各部門上一階段的工作同時,提出下階段的主要工作思路和工作******:
一、明確主業,引資招商:要切實增強緊迫感,采取有針對性的措施,全力抓好主營業務工作,積極招商引資,提升市場競爭力。
二、落實責任,確保安全:各部門要嚴格落實安全生產責任制,實行安全生產目標管理,安全管理負責人要簽訂安全生產崗位責任書,做到責、權、利“三結合”。
三、突出業績,量化考核:規范考核機制,量化考核指標,實行績效與數字掛鉤,實現考核的常態化和動態化。
四、敢于糾錯,善于“解題”:做好檢查和督導工作,敢于糾錯、改錯、領導干部要杜絕出現問題互相推諉,逃避責任的情況,要積極尋求解決問題的方法和途徑。
五、端正作風,專業敬業:領導班子要發揚腳踏實地的工作作風,努力鞏固辦事講程序、工作講標準、管理講規范的格局。
本次會議確定了下一階段工作目標、工作任務及發展方向,為下階段各部門順利完成各項生產計劃指標任務奠定了良好的基礎。