四川省志童道合食品有限公司
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董事長(zhǎng)王志團(tuán)對(duì)上半年工作作總結(jié)并提出下半年具體措施目標(biāo)，他指出，上半年主要工作為調(diào)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)：調(diào)整機(jī)組制冷設(shè)備運(yùn)營(yíng)，改變庫(kù)房使用性質(zhì);創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作，改變?cè)薪?jīng)營(yíng)思路和模式，轉(zhuǎn)為高效、多點(diǎn)觸盈利模式，不斷穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);黨建工作、安全工作全面升級(jí)，各職能部門加強(qiáng)了黨建和安全工作，尤其安全工作是作為公司正常經(jīng)營(yíng)的前提條件。同時(shí)，他結(jié)合公司實(shí)際，制定了全公司下半年工作******，即抓安全、抓經(jīng)營(yíng)、抓管理;保安全、保規(guī)模、保效益，并提出了具體措施和要求。
他強(qiáng)調(diào)，要將四川省志童道合食品有限公司打造成高資質(zhì)、高水平和示范型冷庫(kù)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和軟實(shí)力，做到硬件有基礎(chǔ)，軟件有競(jìng)爭(zhēng)。既做好當(dāng)下，又要充分考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)步做好商業(yè)模式的轉(zhuǎn)化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，要將四川省志童道合食品有限公司辦得更好、更有前景。
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